猫眼电影
猫眼电影记者 韦列伊斯基 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3
图片由AI生成
科技与土地是可以相互融合的两股强大力量
撰文/李觐麟
编辑/李 季
排版/Annalee
从依赖时节的刀耕火种,到机械化时代的大轰鸣,再到如今数字时代的到来,你是否想过,未来的农业形态是怎样的?
在2025年世界粮食论坛上,连续两年受邀出席的拼多多描绘了一幅来自未来的画卷。
作为站上全球农业粮食体系最高规格盛会的亚洲代表企业,拼多多带到罗马的,正是一群新农人的故事:中国团队用AI技术打响“猪群实时守护战”,携手全球同行打造高效养猪模式;“95 后”靠不间断直播把莱阳梨卖到声量和销量。
故事的背后,藏着拼多多赋能数字农业的核心密码,不纠结技术参数、更关注实践价值,恰是拼多多深耕农业的逻辑缩影。
从打通农产品上行的“最后一公里”到攻坚农研创新的“最初一公里”,拼多多让“务农”的内涵摆脱了“面朝黄土背朝天”的传统标签,延伸至“面向屏幕做直播”“面向代码搞研发”的数字新时代。这是一幅数字时代千姿百态的新农人群像,也是全球农业发展的未来之书。
双线并行,拼多多打通“最后一公里”与“最初一公里”
科学家在实验室,新农商在直播间,看似毫不相干的两类“新农人”,如今在拼多多有了交集。
“他们其实是我们构建农业新生态不可或缺的‘两极’,平台资源倾斜推动青年科学家与农产品商家形成创新合力,让技术研发和市场实践双向奔赴。”这是拼多多企业发展副总裁王海薇在世界粮食论坛上谈到拼多多如何让这两类人产生“化学反应”时的回答。
如今拼多多正在扮演这样的“翻译官”和“连接器”,从种子到规模化,从实验室到田间应用,农业需要数字技术,也需要青年农创活力。要真正赋能农业,不仅要打通农产品上行“最后一公里”,还要深入农研创新“最初一公里”。
于是,拼多多双线并行,推着农业宇宙里的两种新农人往前走。
在本届2025世界粮食论坛的科学与创新论坛上,12支来自世界各国的青年农创客团队带来了其农业科创方案。在经过一轮激烈的角逐后,共有6支队伍晋级决赛,其中包括来自中国的“牧原云计算”和来自美国的“Verdia Diagnostics”团队,这两支队伍此前在2025全球农创客大赛中分别夺得银奖和铜奖,并在拼多多的支持下,首次站上了世界粮食论坛的舞台。
拼多多企业发展副总裁王海薇在科学与创新论坛发表主题演讲
在现场,来自中国的 “牧原云计算” 团队带来的 AI 养殖方案引发了全场关注。作为 2025 全球农创客大赛(GAC)银奖得主,这支青年团队带着自主研发的 “猪群实时守护战” 项目,从杭州一路走到罗马,向全球同行展示了中国数字农业的创新实力。
传统规模化养猪场里,饲养员每天要花费大量时间巡检,不仅效率低下,还容易遗漏猪只的早期异常症状。而“牧原云计算”团队通过AI视觉与传感器融合技术,实现猪只采食、运动、社交等细微行为的全天候检测,可秒级识别猪只发热、嗜睡、打斗、跛行等异常并推送预警,实现“早发现,早干预”,为生猪规模养殖的精准化提供了完善的智能方案。
目前的实践表明,智能技术应用方案已经取得了可观的回报,研发上每投入1元,便能产生7元的回报,这便是科技对农业赋能的直接体现。
同样在世界舞台上崭露头角的,还有来自美国的 “Verdia Diagnostics” 团队,他们针对农作物病虫害问题推出了智能化解决方案,通过纳米传感器实时捕捉作物散发的醛类、醇类气体,精准识别、预警农作物病虫害。
目前该方案已经在番茄种植中进行了验证,可以在视觉症状出现前的3到7天检测到疾病,大幅提升种植效益。
这两支来自不同国家的青年团队,正是拼多多 “农业宇宙” 中技术新农人的典型代表。这些技术新农人大多来自高校、科研院所或初创企业,他们带着扎实的专业知识、敏锐的行业洞察和敢闯敢试的创新精神,聚焦农业生产中的核心痛点,用代码、传感器、AI 模型等现代技术工具,推动农业从 “经验驱动” 向 “科技驱动” 转型。
如果说技术新农人是农业产业链的上游创新者,那么拼多多平台上的青年电商从业者,就是连接田间与市场的下游赋能者。
他们手握直播支架、熟练运用电商工具,打通了农产品上行的“最后一公里”,让优质农货跨越山海对接全国市场,重构了农产品流通链路与品牌价值。
在山东莱阳,“95后”新农人付佳奇用近乎“笨拙”的真诚,在拼多多平台上闯出了一条朴实的逆袭路。
电子商务专业出身的他,最初选定梨这一品类的时候,就坚定地认为“拼多多的生态再合适不过了。”
付佳奇入驻拼多多后,不仅通过平台数据分析把握消费趋势,还创新采用“果园直采+直播带货”的模式,让消费者直观看到梨的打包发货全过程,销售额步步攀升。
但在付佳奇眼中,销量只是一方面,如何拉动整条产业升级则是更重要的事。过去,莱阳当地的农户较为分散,管理标准不一,在市场竞争的过程中,不少果农都陷入了“不挣钱不投入,不投入不挣钱”的恶性循环中。
思前想后,付佳奇规划出了一条可以付诸行动的路。他一边将分散的农户果园“收编”,进行统一规范管理,一边向上寻求帮助,例如依托拼多多今年4月启动的“千亿扶持”计划,付佳奇的产品在“多多丰收馆”中得到了多重扶持,今年立下了帮助当地村民卖掉8000吨秋月梨的目标,这在十年前是连想都不敢想的事。
在拼多多的“农业宇宙”中,这样的青年电商还有很多。他们会根据消费者偏好调整产品规格,用精美的包装提升产品质感,通过短视频和直播讲述农产品背后的故事,让农货不再是“土味”的代名词,而是成为兼具品质与情感价值的消费选择。
“脚上有泥”的基因,接地气的育人愿景
“腿上有泥”是拼多多的基因之一,而连续五年投入支持全球农创客大赛的背后,投射的就是拼多多对全球农业创新议题的深度参与。
“拼多多希望培育出一批既懂技术、又接地气、更具数字视野的新农人”王海薇在接受媒体采访时谈到拼多多在培育青年人才时的愿景。
基于此,拼多多持续在农业基础研究方面加大投入。由联合国粮食及农业组织、浙江大学和拼多多联合主办的全球农创客大赛,是目前聚焦农业数字创新领域最具影响力的国际赛事之一,过去5年累计挖掘和孵化了1000余项农业创新解决方案,覆盖国家及地区超90个。
但拼多多不会止步于此,助力优秀项目获得国际曝光与资源嫁接才是找到人才之后的下一步扶持计划。
来自秘鲁的 “Identi” 团队就是赛事赋能的受益者。作为 2024 年全球农创客大赛金奖得主,团队负责人 Robinson 在拼多多的支持下,一路从秘鲁到杭州、大理,又登上的联合国舞台,拼多多提供的一系列帮助让改团队的项目技术得以快速迭代,还在中国找到了供应链合作资源,真正实现了因地制宜当地农业发展的愿望。
除此之外,自2020年起,拼多多已连续举办了五届“多多农研科技大赛”,聚焦设施农业、未来农业和前沿农业科技,今年的大赛共吸引了全球46支团队、超300人报名,参赛者主要来自高校、科研院所、企业等,背景多元,其中还有17支队伍来自俄罗斯、日本、韩国等海外国家。
初赛评比于近日刚刚结束,四支队伍突围成功,闯入决赛,它们在科技农业的掌控力、人工光种植、AI应用和生态育苗等方面表现突出。
科技小院也是拼多多持续投入支持了多年的一个项目。目前第三届科技小院大赛已经正式启动,评比过去一年,全国高校农业研究生扎根生产一线,开展农业技术与产品创新、乡村服务与环境治理、助推区域农业绿色发展与乡村振兴的科研成果及专业技能。
一路走来,拼多多搭建了“全球视野+本土深耕”的赛事布局。深谙“农业发展根在技术,技术落地关键在青年人才”这一道理的拼多多,一直在推动农业科技进步的源头上加油助力。
“牧原云计算”团队分享如何通过AI实现猪只全天候监测
如果说赛事矩阵和资金支持解决了技术创新的“源头活水”问题,那么针对市场新农人的专项扶持,则让农产品上行的 “最后一公里”更加畅通。
拼多多一方面通过“百亿农研”专项支持技术迭代,鼓励技术方优化方案、降低成本。另一方面以“百亿减免”为商家减负赋能,持续为千万商家降佣增效,通过“多多好特产”“新质供给”等专项,帮助采用新技术的农户把优质优价的农产品销售出去。
拼多多深知,青年电商创业面临着资金、资源、经验等多重门槛,为此,平台通过“千亿扶持”计划中的 “多多好特产”专项及“百亿减免”政策,为市场新农人提供全链条赋能,让他们能够轻装上阵闯市场。
拼多多的育人逻辑,本质上是构建了一个“技术创新—人才培育—市场转化”的闭环生态。通过攻坚农研创新的“最初一公里”,为农业发展提供技术支撑;通过打通农产品上行的“最后一公里”,为技术落地提供市场出口。
一座桥架起两极联动,革新农业未来蓝图
农业是最古老的产业,人们世世代代在土里刨食,辛苦耕作,得以繁衍生息。沧海桑田,纵使世界发生着翻天覆地的变化,农业依旧是人类发展进程中最核心的一环。
在大多数人都觉得AI、大数据、传感器与田间地头结合是天方夜谭时,拼多多却意识到,科技与土地是可以相互融合的两股强大力量。
于是,拼多多搭建了一座“桥”,既做连接,又做催化,让技术新农人与市场新农人产生化学反应。于市场新农人而言,与技术新农人的合作则为他们提供了差异化竞争的核心优势。于技术新农人而言,方案在田间落地是他们在实验室梦寐以求的事情。
这种“两极联动”的模式,让技术不再是空中楼阁,让市场不再是无源之水,更让新农人成为农业产业升级的核心力量。
今年8月,“2025全球农创客大赛”决赛路演在杭州落下帷幕
新农人群体的崛起,不仅能改变农业的生产与流通模式,更从根本上革新了“务农”的职业内涵与社会认知。在数字时代的背景下,“农民”不再是一种身份标签,而是一种职业选择;“务农”也不再意味着“面朝黄土背朝天”的辛苦劳作,而是成为兼具科技感、创新性与获得感的职业新选择。
在拼多多的“农业宇宙”中,务农的场景变得前所未有的多元:在 AI 猪舍里,程序员编写代码优化养殖算法;在直播间里,年轻人对着镜头推销家乡特产;在田间地头,研究生拿着传感器监测土壤;在实验室里,科研人员研发新一代农业技术…… 这些多元的务农场景,打破了人们对农业的传统印象,让“新农人” 成为一个充满活力与创造力的群体代名词。
新农人群体的崛起,正在从多个维度重塑农业产业价值,推动农业实现从效率提升到价值重构的全方位升级。这种产业价值的重构,不仅让农业成为一个高附加值的产业,更带动了乡村振兴与农民增收。
数据显示,在拼多多的“多多好特产”计划扶持下,全国农产品销量同比增长47%,农货商家数量飞速增长,其中00后商家增长超3成,成为农货上行的新生力量。
在云南大理,科技小院的上百位研究生与当地农民合作,通过科学技术解决洱海生态保护和农民增收问题;在山东莱阳,青年电商的直播带货让莱阳梨的品牌知名度大幅提升,带动当地形成了集种植、加工、销售于一体的产业链,促进了就业与经济发展。
在2025世界粮食论坛上,拼多多把中国模式带上了联合国舞台,向世界展示了中国数字农业的发展成果与青年力量。至于什么是长期主义,什么又是未来的数字化农业?拼多多已经把答案写进了蓝图里。
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2、强化调查研究,发挥参谋作用。办公室发挥参谋助手作用,就必须深入实际,深入基层,搞好调查研究。一要抓“大”,就是要围绕党委工作重点,对重大经济发展战略问题以及事关全局的重大问题,组织力量,进行深入细致的调查研究,及时向党委提供有内容、有分析、有建议、有重要参考价值的调查,为党委议大事、定大局提前谋划,超前服务。比如,如何抢抓沿江开发机遇,进一步加快我区开放型经济发展;如何做好“商贸兴区”文章,引导改制区属企业“退二进三”,进行“二次创业”,等等,都值得我们深入研究和探讨。二要抓“新”,就是要围绕经济社会发展过程中出现的新情况、新问题进行选题,着眼于我区改革发展稳定的新成绩、新探索,注重抓好典型调研,及时发展和总结在实践中创造的新鲜经验,用以指导实践,推动工作。比如,在舆论引导方面,我们就可以对区属企业开放式改制的做法、乡镇招商引资的经验以及民营企业艰苦的创业历程等进行总结推广,起到宣传先进、学习先进的效果。三要抓“专”,就是要围绕党委每个时期关注的问题以及带有普遍性、倾向性、苗头性的问题,组织专题调研,为党委了解基层情况、进行科学决策提供服务。比如,全区各项工作部署,在基层究竟落实得怎么样?群众在生产、生活上迫切要求解决什么问题?基层干部的作风如何?这样通过访贤于百姓,问计于基层,求知于实践,使调研成果具有更强的思想性、政策性、建设性和可操作性,迅速转化为党委决策,推动工作的开展。
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