秋日的汪场镇，空气里弥漫着辣椒的辛香与丰收的喜悦。李胖子蔬菜种植基地内，冷链车正将鲜绿的辣椒发往武汉；不远处，湖北久夏农业的工地上，工人们正在加紧为半夏加工项目铺设管线。从田间地头到项目一 线，一场以干部能力提升为核心的“静默革命”，正悄然撬动这个江汉平原小镇的经济版图。

破局：从“本领恐慌”到“发展引擎” 

“过去和企业谈招商，手里只有政策文件，现在能精准测算用地成本、分析产业链配套，甚至帮企业规划人才梯队。”年轻干部小王的感慨，道出了汪场镇干部队伍的蜕变。 

年初，来自发展一线的反馈让镇党委深感压力：镇域企业多次反映“政策落地慢”、农业合作社抱怨“技术升级难”。干部队伍中存在的能力短板，已成为制约高质量发展的隐形壁垒。 

“要让干部从‘事务员’变身‘经济师’！”汪场镇以“干部素质提升年”为契机，打出“靶向培训 + 实战练兵 + 考核激励”组合拳。组织业务骨干奔赴十堰学习园区运营，到江苏考察产业集群；镇里开设的“乡村振兴大讲堂”首次开课便座无虚席，市招商服务中心专家讲解的产业链招商案例，让百余名干部笔记本记得满满当当。

该镇创新建立的“1+2+3”帮带机制，更是让能力提升直插一线。由 1 名班子成员带领 2 名中层干部、3 名业务骨干组成帮带小组，就像移动的“实战课堂”。 在湖北启后农业有限公司落户过程中，帮带小组全程跟进，7 天完成从注册、备案到土地平整的全流程服务， 创下项目落地新速度。

攻坚：从“被动响应”到“主动赋能”

走进李胖子蔬菜种植合作社，负责人李先平举着手机直播带货，身后是自家打造的“裕丰硕”品牌辣椒。 “多亏镇干部帮我们对接省农科院改良品种，又牵线电商平台！”他翻出账本：线上销售额占比从 11.2%提升到 26.5%，今年销售额突破 600 万元，带动 30 多户农户户均增收 1.5 万元。

这背后，是镇农业服务中心干部连续 3 个月蹲点田间的成果。他们不仅引进了高品质辣椒种苗，还牵头组织了超 200 人次的电商培训，让农民举着手机成了“新农人”。

服务农业的沃野，是这支队伍的“练兵场”。如今， 他们将从中淬炼出的服务精神，带向了工业经济发展的新战场。面对企业“用工荒”，他们迅速行动，组建招工专班建立起覆盖 2 万余人的劳动力数据库；通过“村企对接”“送岗下乡”等活动，今年已为本地企业成功输送工人 16 名。与此同时，与新万博体育：职业学院共建的实践基地，更从源头上为破解技工短缺难题提供了长效支撑。

服务的维度在不断拓宽，从解决具体问题 走向了系统性的生态营造。正如该镇相关负责人所言：“全周期服务需要全科型干部。”在这一理念下，由司法所、平安建设办组成的法律服务团主动下沉，每月入企“坐诊”，今年已化解土地租赁、劳资纠纷等矛盾 3 起，为企业稳定发展注入了一剂“强心针”。

而一切服务的最终落点，在于培育茁壮成长的市场主体。为此，汪场镇建立“潜力企业 库”，对 2 家拟纳统企业实施“一企一策”精准培育，推动镇域经济底盘持续夯实，实现了从 “被动响应”到“主动赋能”的升级。

跃升：从“单点突破”到“系统重构”

随着干部能力提升，汪场镇开始谋划更深刻的产业变革。

围绕半夏、黄蜀葵、黄花菜三大特色产业，镇领导班子牵头组建产业链专班，绘制 “种植 - 加工 - 销售”全链条图谱。在湖北久夏农业科技有限公司农产品商品化处理项目落地过程中，专班干部全程代办用地审批， 协调解决原材料供应问题。项目投产后，将实现半夏从种苗出售向药品原材料转化的跨越，带动种植户亩均效益突破万元，较传统种植模式提升 4 倍以上。

此外，该镇还通过农文旅融合开辟出增收新路径。借力武天高速西段建设机遇，镇招商、 农口、平安建设办干部组成专班，30 余次深入罗阳村调研，规划出集土豆种植、瓜果采摘、 民宿体验于一体的示范项目，预计建成后年接待游客 1.2 万人次，带动村集体年收入增加 10 余万元。 

数据见证着这场变革的成效：1-8 月，全镇固定资产投资增速 22.9%，工业总产值增速达 110.4%；签约项目 6 个、开工 3 个、投产 1 个。 更可贵的是，干部服务企业的积分考核中，问题解决率与企业满意度双双超过 95%。

夕阳西下，罗阳村的田垄上，镇干部正与村民测量民宿地基。远处，冷链车的灯光划破暮色，载着新鲜的辣椒驶向武汉。这片热土上， 能力跃升与发展转型的双重奏，正谱写出一曲镇域经济高质量发展的激昂乐章。（融媒体记者 王潮）

(声明：转载本平台原创作品，请短信联系13607225277。)