◇市一医外联部

　　3月20日下午，最后一例新冠肺炎患者从市第一人民医院治愈出院。至此，全市确诊的496例患者全部清零，并以湖北省16个地市州第4位的治愈率取得了抗疫阶段性胜利。

　　今年春节，面对突如其来的新冠肺炎疫情，市第一人民医院作为全市新冠肺炎医疗救治定点医院，和新万博体育：市民一起经历了历时60余天的生死考验。

　　全院总动员

　　1月15日：发热门诊接诊一名武汉回来的不明原因肺炎患者。

　　1月18日：召开党政联席会，成立医院疫情防控指挥部，全面指挥部署调度防治工作。第一例疑似病人入住候口病区。

　　2月6日：第1例新冠肺炎患者治愈出院。

　　3月7日：湖北省委书记、湖北省疫情防控指挥部指挥长应勇深入医院检查指导疫情防控工作，称医院危重症救治水平不输老牌三甲医院。

　　3月13日：急诊和普通门诊部分专业恢复日常诊疗服务。

　　3月20日：新万博体育：确诊病例清零。当市一医党委书记徐必生细数这些日子的印象时，感慨万千：“新冠肺炎疫情下，全院干部职工全力以赴、勇担重任，我们永远在一起！”

　　面对来势汹汹的疫情，医院第一时间召开党政联席会议，部署医院疫情防控工作，制定《新万博体育：市第一人民医院新型冠状病毒感染的肺炎防控工作方案》，成立以党委书记徐必生为总督导、院长严想元为总指挥长、副院长魏辉为常务指挥长的防控指挥部，统一指挥疫情防控工作。指挥部所在行政楼五楼505室，安装了实时监控系统，配备了6套4G网络对讲系统，组建了8个线上沟通群，建立了所有患者资料数据库，24小时值守，实行每日例行会议，综合协调组负责指挥部会议决议的传达督导落实。每天的例会后，一道道指令，从这里发出；一个个督办，由这里下达。505室成为市一医、三医、妇保院院区疫情防控的指挥枢纽。

　　1月23日，市卫健委下达指令，由市第一人民医院派医疗队全面接管市三医院（现竟陵社区卫生服务中心）。医院迅速选拔一批业务过硬、能力较强的医护队伍，由院领导带队，奔赴市三医院，协助展开新冠肺炎疫情的防控工作。1月26日，市第一人民医院又接到市疫情防控指挥部的通知，需要增设新的医疗救治点，地点确定为市妇幼保健院，需立即着手统筹托管，开展相关工作。这意味着作为全市新冠肺炎的定点救治单位，市第一人民医院除了做好本部和所托管的三医院的疫情防控工作外，还将继续派出人力物力，负责全面托管市妇幼保健院新冠肺炎的救治工作，确保市民的生命安全。

　　随着战“疫”的白热化，医院指挥部不断调整“战术”，及时请示市防控指挥部先后暂停普通门诊、普通住院工作，2月7日暂停急诊。合理调配人力资源，全力应对疫情。先后启用内科楼、门诊住院部，腾空410间病室共计1000多张床位，真正做到“病床等人”和“应收尽收，应治尽治”。将全市危重症病人集中在ICU进行救治，并积极协调山西医疗队的工作，一举扭转初期死亡率高的被动局面。

　　病毒突袭了我们的家园口罩遮挡你我笑脸这片战场没有硝烟逆行定格最美画面……你的身边一直有我坚守是我不变的承诺你的身边一直有我心心相印携手向前……

　　这首由市第一人民医院原创并广为流传的歌曲《你的身边一直有我》，生动演绎了疫情之下，医院1400余名医务人员逆行而上，在医院防控指挥部的统一领导下，积极投身抗疫一线，为人民幸福安康而全力以赴的感人画面。

　　医院领导身先士卒

　　在抗击疫情的60余天，徐必生兼指挥员、战斗员、宣传员、服务员于一身。18平米的办公室，一张沙发，就是他这些天的“家”。

　　1月17日下午，结束湖北省人大会议的徐必生，匆匆赶回医院，听取前期医院疫情防控工作汇报后，当晚嘱咐妻子给他准备简单的生活必需品，次日即在办公室“安营扎寨”。

　　1月22日，凭着职业的敏感与对疫情的判断，徐必生向市疫情防控指挥部建言：尽早启动城区新的院区为新冠肺炎患者定点收治医院，市妇幼保健院、三医院和市中医医院医养楼在市领导的协调下先后“转型”，医院专家组团派驻进行指导，为落实落细疫情防控工作打下良好基础。同时，他多方协调，制定了“特殊群体新冠肺炎治疗方案”，紧急购置相关设备，将候口传染病院区设置为新冠肺炎尿毒症病人透析场所，在省指挥部下发有关文件前一周主动有序落实了相关工作。

　　1月23日，医院发热门诊达到高峰，接诊超过1000人。面对汹汹疫情，徐必生及时向市委、市政府汇报，先后暂停本院普通门诊、普通住院工作，合理调配医护资源，全力应对疫情，做到了“应收尽收”，有效控制了疫情蔓延。

　　2月上旬，医院领导果断决策，按照中央和习总书记“集中患者、集中专家、集中资源、集中救治”四个集中的要求，将重症病人集中在ICU进行救治，并积极协调山西医疗队的工作，一举扭转死亡率高的被动局面。全国重症医学主委、中山大学第一医院重症医学主任、国家专家组成员管向东教授与北京地坛医院感染科主任、国家专家组成员蒋荣猛教授督查医院救治工作后，在反馈会上给出了“救治工作规范有效，无系统性风险”的评价。

　　抗击疫情期间，以徐必生为代表的医院领导还多次“下沉”临床一线，倾听解决医务人员诉求，督导医护人员防护措施落实情况。两次以公开信的形式，向全院干部职工发出倡议和慰问。